Controlling von Projekten: Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis – Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle
Autor Rudolf Fiedlerde Limba Germană Paperback – apr 2016
Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.
"Controlling von Projekten" ist in kurzer Zeit zu Recht ein "Klassiker" geworden."
www.projektmagazin.de, 01/2005
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Specificații
ISBN-13: 9783658116248
ISBN-10: 3658116242
Pagini: 225
Ilustrații: 184 schwarz-weiße und 4 farbige Abbildungen, Bibliographie
Dimensiuni: 168 x 240 x 13 mm
Greutate: 0.41 kg
Ediția:7., aktualisierte und überarb. Aufl. 2016
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Vieweg
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658116242
Pagini: 225
Ilustrații: 184 schwarz-weiße und 4 farbige Abbildungen, Bibliographie
Dimensiuni: 168 x 240 x 13 mm
Greutate: 0.41 kg
Ediția:7., aktualisierte und überarb. Aufl. 2016
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Vieweg
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Public țintă
Professional/practitionerCuprins
Überblick
über
das
Projektcontrolling.-
Projekt
und
Projektmanagement.-
Controlling.-Projektcontrolling.-
Erkenntnisse
für
die
Praxis.-
Literatur
für
Kapitel
1.-
Strategisches
Projektcontrolling.-
Strategische
Projektplanung.-
Strategische
Projektkontrolle.- Projekt-Scorecard.-
Erkenntnisse
für
die
Praxis.-
Literatur
für
Kapitel
2.-
Operatives
Projektcontrolling.-
Operative
Projektplanung.-
Operative
Projektkontrolle.-
Erkenntnisse
für
die
Praxis.-
Literatur
für
Kapitel
3.-
IT-Unterstützung.-
Projektmanagementsoftware.-
Führungsinformationssysteme.-
Erkenntnisse
für
die
Praxis.-
Literatur
für
Kapitel
4.
Notă biografică
Professor
Dr.
Rudolf
Fiedler
lehrt
Controlling
und
Projektmanagement
an
der
Hochschule
für
angewandte
Wissenschaften
Würzburg,
Fakultät
Wirtschaftswissenschaften.
Er
verfügt
über
langjährige
Praxis-
und
Seminarerfahrung
im
Bereich
Controlling
und
Projektmanagement.
Textul de pe ultima copertă
Mit
diesem
Buch
profitieren
Sie
von
den
umfangreichen
Praxisbeispielen
und
der
zuverlässigen
Gesamtsicht
auf
alle
Aspekte
des
Projektcontrollings.
So
bauen
Sie
ein
wirkungsvolles
Projektcontrolling
auf
und
integrieren
es
in
das
Projektmanagement.
Nutzen
Sie
praxiserprobte
und
fortschrittliche
Instrumente
und
Methoden
für
die
Steuerung
der
Projektkosten,
-leistungen
und
-termine.
Dieser
„Klassiker“
ist
wegweisend
für
die
konkrete
Projektarbeit
und
die
Realisierung
eines
strategisch
ausgerichteten
Projektcontrollings.
Der Inhalt:
- Bedeutung und Aufgaben des Projektcontrollings
- Einführung und Organisation eines Projektcontrollings, Integration in das Projektmanagement
- Strategisches Projektcontrolling mit Risikomanagement und Projekt-Scorecard
- Projektcontrolling für Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten
- Instrumente für die Planung, Steuerung und Kontrolle der Projektkosten, -leistungen und
-termine
- Informationsbereitstellung und Berichtswesen
- Kennzahlen für die Projektsteuerung
- IT-Unterstützung
- Praktische Anwendungsbeispiele
Die Zielgruppen:
- Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektcontroller und Führungskräfte, die bereits Kenntnisse des Projektmanagements besitzen
- Mitarbeiter, die mit der Einführung oder Weiterentwicklung eines Projektcontrollings
beauftragt sind - Studenten der Fachhochschulen und Universitäten
Der Autor:
Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling und Projektmanagement an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg, Fakultät Wirtschaftswissenschaften. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.
Der Inhalt:
- Bedeutung und Aufgaben des Projektcontrollings
- Einführung und Organisation eines Projektcontrollings, Integration in das Projektmanagement
- Strategisches Projektcontrolling mit Risikomanagement und Projekt-Scorecard
- Projektcontrolling für Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten
- Instrumente für die Planung, Steuerung und Kontrolle der Projektkosten, -leistungen und
-termine
- Informationsbereitstellung und Berichtswesen
- Kennzahlen für die Projektsteuerung
- IT-Unterstützung
- Praktische Anwendungsbeispiele
Die Zielgruppen:
- Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektcontroller und Führungskräfte, die bereits Kenntnisse des Projektmanagements besitzen
- Mitarbeiter, die mit der Einführung oder Weiterentwicklung eines Projektcontrollings
beauftragt sind - Studenten der Fachhochschulen und Universitäten
Der Autor:
Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling und Projektmanagement an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg, Fakultät Wirtschaftswissenschaften. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.
Caracteristici
Enthält
umfangreiche
Praxisbeispiele
Behandelt alle Aspekte des Projektcontrollings
Anschaulich und anwendungsnah
Behandelt alle Aspekte des Projektcontrollings
Anschaulich und anwendungsnah